Lettera della CEO di Bitget: i miei 2 anni di esperienza in Bitget e i nostri piani per il futuro

Sono entusiasta di iniziare questa esperienza come nuova CEO di Bitget . Vorrei condividere alcune informazioni sull’obiettivo di Bitget e sui piani per il futuro (come ci si aspetta da ogni nuovo CEO), ma prima mi piacerebbe parlarti un po’ di me (probabilmente non è quello che ti aspettavi, ma porta pazienza per un momento).

Sono stata cresciuta solo da mia madre, che aveva il semplice desiderio che diventassi una persona felice. Come molti genitori asiatici, sperava che non fossi troppo combattiva, con il pensiero che il mio compito principale in futuro sarebbe stato quello di trovare un compagno di vita. Tuttavia, fin da piccola, mi affascinava l’idea della leadership. A partire dalle scuole elementari, ho cercato di sfruttare ogni occasione per affermarmi come leader. Il desiderio non era quello di gestire o comandare gli altri, quanto piuttosto di creare ulteriori valori, di assumermi maggiori responsabilità e di promuovere cambiamenti più significativi (non sono sicura che la Gracy aspirante leader di 8 anni sarebbe d’accordo).

A 18 anni ho ottenuto una borsa di studio per studiare Applied Mathematics a Singapore, prima di diventare conduttrice televisiva di un programma sulla finanza e la tecnologia. Nel 2015, alcuni amici e ospiti intervistati nei programmi TV mi hanno detto: “Gracy, dovresti dare un’occhiata alle criptovalute...”. Questo quando Bitcoin valeva appena $300 dollari! (Sì, oggi ha di nuovo superato i $71.000).

Gracy intervista Michelle Yeoh (2016)

Ho quindi iniziato a leggere il whitepaper di Bitcoin, che mi ha subito affascinata. Avendo studiato matematica, e mi sono innamorata della sua bellezza matematica. Ero affascinata dalla natura democratica del sistema. In particolare, mi ha colpito il modo in cui Bitcoin ha creato un nuovo registro decentralizzato che integra il tradizionale settore finanziario centralizzato.

Anche se non mi definirei necessariamente “una ribelle”, non sono mai stata interessata a seguire regole codificate; mi piace di più crearne di mie! Era un’opportunità per far parte di qualcosa che era all’avanguardia nell’innovazione. Ho acquistato alcune delle principali criptovalute – BTC, ETH e XRP – e successivamente ho investito in alcune startup crypto, tra cui BitKeep, che ora si chiama Bitget Wallet. (Perché non ne ho comprate di più!?)

Poco dopo, ho lasciato il mio lavoro in TV e ho co-fondato e gestito due startup nel settore fintech e della realtà virtuale. (Come si chiama un imprenditore che ha fallito? Imprenditore seriale. Ecco, sono io!) Poiché amo imparare e credo nel miglioramento permanente, ho deciso di frequentare un MBA al MIT.

Nella primavera del 2022, un amico mi ha segnalato che Bitget stava cercando un Managing Director (MD). Sebbene conoscessi già il team di Bitget per via del mio investimento in Bitkeep, entrare a far parte di un exchange è stata una decisione importante. Dopo aver parlato con tutti i membri del team di management di Bitget, le loro competenze, la loro motivazione e gli elevati standard etici mi hanno convinta sul potenziale dell’azienda. Nonostante la concorrenza di exchange ben consolidati, la loro sincerità e la loro affidabilità mi hanno spinto ad affrontare la sfida insieme.

Gracy nel campus del MIT (2022)

Grazie agli sforzi congiunti miei (minimi), del management di Bitget e dei nostri 1.500 talenti, abbiamo quadruplicato la crescita negli ultimi due anni e la nostra base di utenti ha superato i 25 milioni. Bitget è salita nella top 5 delle piattaforme di trading sui Futures e nella top 10 delle piattaforme di trading Spot. Sono davvero fortunata a lavorare con alcuni dei migliori del settore! Tutti hanno un rapporto professionale corretto e sono unti per lavorare sodo e ottenere risultati.

Nel passare a Managing Director a CEO, ho assistito all’enorme crescita di Bitget (anche con un pizzico di fortuna). Le opinioni su Bitget possono variare, ma io descriverei l’azienda in due concetti chiave. (Okay, non scherzo più, ora sono seria).

Gli utenti prima di tutto. Sono convinta che il lavoro che svolgiamo in questo settore sia profondamente radicato nella nostra community. Ecco perché credo fermamente nella centralità dell’utente. Prendiamo ad esempio l’incidente capitato a Slerf a marzo di quest’anno. Quando hanno perso i fondi dei loro utenti, non abbiamo esitato. Siamo intervenuti e abbiamo donato le commissioni generate dal trading di SLERF degli utenti sulla nostra piattaforma, sostenendo la community crypto nel momento in cui ne aveva più bisogno.

Diversità. Bitget è un collettivo di 1.500 persone di genere, nazionalità e credo diversi. Qui lavoriamo con i fatti per fare la differenza e comunichiamo in modo aperto e onesto. Se riscontriamo delle disuguaglianze, ci sforziamo di colmarle. Come madre single (ho divorziato nel 2022), capisco l’importanza di garantire un accesso paritario ai nostri settori e di includere la diversità di genere, ed è per questo che ho lanciato l’iniziativa #Blockchain4Her , con l’obiettivo di promuovere, potenziare, educare e favorire uno spazio blockchain inclusivo per le donne.

Gracy con suo figlio (2020)

All’inizio di quest’anno, nella mia lettera aperta , ho stabilito tre priorità per Bitget nel 2024: 1) compliance, 2) mercati emergenti e 3) Web3.

Sei mesi dopo, abbiamo ottenuto grandi miglioramenti in tutte e tre le aree. Prendiamo ad esempio lo sviluppo del Web3: Bitget Wallet, il nostro portafoglio Web3 non-custodial, ha appena concluso l’airdrop di punti BWB e, secondo il piano del prodotto appena lanciato, Bitget Wallet si posizionerà come layer on-chain di Bitget, integrando una serie di dApp con funzionalità modulari (MFD) native grazie alla collaborazione con creatori e collaboratori. Altri interessanti aggiornamenti su BWB saranno svelati la prossima settimana.

Oltre a questi tre obiettivi strategici, per il futuro abbiamo sogni e aspettative ancora maggiori sul ruolo che Bitget può svolgere quando le crypto diventeranno mainstream.

1. Potenziamento dell’ecosistema Bitget: oltre a essere un exchange centralizzato, Bitget sta arricchendo il suo ecosistema attraverso gli investimenti, dopo il lancio del Fondo Web3 di Bitget e del Fondo EmpowerX lo scorso anno. Questo approccio rimarrà un obiettivo chiave a lungo termine.

2. Collegamento tra finanza tradizionale e crypto: con l’approvazione degli ETF Spot sulle criptovalute nei principali mercati come gli Stati Uniti e Hong Kong, si prevede che un numero sempre maggiore di istituzioni e di utenti individuali aggiungerà le criptovalute ai propri portafogli. Ci impegniamo a sostenere questa tendenza a lungo termine.

3. Integrazione delle crypto nella vita quotidiana: alla fine del 2023 abbiamo lanciato la Bitget Card, una carta di credito supportata da crypto utilizzabile ovunque sia accettata la carta di credito Visa. Questa innovazione sta contribuendo a rendere le criptovalute parte della vita quotidiana, al di là dei semplici investimenti. E stiamo sviluppando altri servizi per favorire questa integrazione.

Gracy al Bitget EmpowerX Summit di Singapore (2023)

A lungo termine, è chiaro che il settore delle criptovalute è destinato a continuare a prosperare. Che si tratti del prezzo di Bitcoin, di un maggior numero di talenti che entrano nel settore, di progetti innovativi che vengono sviluppati o di livelli crescenti di adozione di massa e di integrazione del settore finanziario tradizionale, questa industria non fa che crescere!

Siamo fortunati ad avere un team composto da alcune delle migliori persone del settore, e credo che il successo rapido e duraturo di Bitget derivi anche dalla nostra filosofia. Stiamo correndo una maratona, non una gara di velocità. Fin dai primi giorni di Bitget, quando abbiamo lanciato la nostra startup nel bel mezzo dell’inverno delle criptovalute sei anni fa, il nostro obiettivo non è mai stato quello di una vittoria rapida. Lavoriamo invece per stabilire cambiamenti radicali che portino a una crescita a lungo termine e a successi duraturi, proprio come Messi, il nostro global brand ambassador, che da giovane calciatore poco favorito è diventato il GOAT (Greatest Of All Time, il più grande di tutti i tempi).

Gracy e Messi (2023)

Sono molto grata di intraprendere questo viaggio con ognuno di voi. Rimbocchiamoci le maniche, sogniamo in grande e diamo inizio alla magia!

Ci aspetta un’incredibile avventura. Continuiamo a fare BUIDL!!!

Un saluto,

Gracy Chen, CEO di Bitget