«Инновации продолжают происходить разрозненно»: глава DTCC Digital Надин Чакар об ответственном построении блокчейна

Надин Чакар часто называют ONE из самых влиятельных женщин в Финансы. Будучи главой отдела цифровых активов в DTCC, который ежегодно совершает астрономическое количество транзакций (в квадриллионах), она находится в первом ряду и рассказывает о том, как Технологии заново изобретают Финансы на наших глазах. Возможно, именно поэтому она стала таким ярым сторонником инноваций на основе блокчейна.
Надин Чакар выступает с докладом на фестивале «Консенсус» в этом году в Остине, штат Техас, 29-31 мая.

«Благодаря токенизации компании смогут более эффективно использовать капитал, создавать новые бизнес-модели и легче расширять предложение продуктов и каналы сбыта. Фирмы могли бы повысить эффективность и найти способы оптимизировать существующие процессы, одновременно находя новые Рынки и способы получения ликвидности – и они, вероятно, смогут сделать это дешевле и быстрее», – написал Чакар в статье CoinDesk .

Чакар, имеющая более чем 30-летний опыт работы в сфере глобального благосостояния и управления активами, по сути, проложила свой собственный путь в мире Финансы. До DTCC (которая в 2023 году приобрела ее фирму по токенизации Securrency, ориентированную на соответствие нормативным требованиям) Чакар занимала должность исполнительного вице-президента в State Street, где она, по сути, создала подразделение State Street Digital после работы на посту исполнительного вице-президента подразделения глобальных Рынки фирмы. .

«Это сочетание опыта традиционного мира и мира стартапов помогло мне как лидеру лучше понять, как найти правильный баланс между гибкими и ответственными инновациями», — сказал Чакар в интервью.

См. также: Чего ожидают спикеры консенсуса в этом году

CoinDesk встретился с Чакар, чтобы обсудить историю ее карьеры, то, как она смотрит на цифровую трансформацию и как будет выглядеть ответственное регулирование Криптo .

В какой степени ваша карьера в таких местах, как State Street Digital и BNY Mellon, подготовила вас к руководству бизнесом цифровых активов в DTCC?

У меня есть опыт работы в жестко регулируемых финансовых учреждениях, который дал мне опыт руководства командами, которые могут внедрять инновации ответственным и прозрачным способом, отвечающим самым высоким нормативным стандартам. Однако, проработав на посту генерального директора Securrency, я стал свидетелем силы финтех-технологий, способных быстро внедрять инновации. Такое сочетание опыта традиционного мира и мира стартапов помогло мне как руководителю лучше понять, как найти правильный баланс между гибкими и ответственными инновациями.

Теперь, когда безопасность стала цифровыми активами DTCC, я считаю, что мы используем лучшее из обоих миров. Мы сочетаем наследие доверия и опыт DTCC как инфраструктуры для крупнейших мировых Рынки капитала с лучшими в своем классе Технологии возможностями Securrency.

Наблюдаете ли вы, как цифровые активы влияют на традиционные финансовые Рынки?

Я считаю, что цифровые активы в значительной степени работают в другой вселенной, чем традиционные Рынки. Однако я думаю, что мы находимся на поворотном этапе, когда эти две тенденции начинают сближаться. Основная проблема заключается в том, что инновации по-прежнему происходят разрозненно, когда финансовые учреждения объединяются с финтех-компанией для запуска пилотного проекта только для того, чтобы завершиться выпуском пресс-релиза, а затем сойти на нет.

Мы призываем к изменению подхода: нам следует сосредоточиться на крупномасштабных пилотных проектах с большим количеством участников и постепенно дополнять друг друга экспериментами, чтобы начать создавать более крупную, совместимую экосистему цифровых активов, которая может способствовать развитию цифровых Рынки.

Часто говорят, что структура рынка цифровых активов нуждается в реформе: есть ли у вас идеи, как это должно выглядеть?

Нам нужна экосистема цифровых активов, достойная ONE мы имеем сегодня для традиционных активов. Прежде всего, нам нужна инфраструктура, которая сможет соединить традиционные системы с цифровой экосистемой и обеспечить тот же уровень надежности и безопасности, что и существующие предложения. Во-вторых, мы должны обеспечить возможность перемещения активов и процессов между несколькими блокчейнами.

В-третьих, мы должны иметь четкую нормативно-правовую базу для установления контроля и стандартов. Это очень важно, и оно должно включать стандарты для данных, включая их использование и сбор, методы защиты частных данных и точное определение того, какие данные разрешены в цепочке.

См. также: Руководство Криптo по консенсусу 2024 года.

Конечно, DTCC привносит на Рынки такого рода опыт уже более 50 лет. У нас есть сложившаяся экосистема традиционных ценных бумаг, которая послужит основой для создания цифровой инфраструктуры будущего. Мы также здесь, чтобы помочь с течением времени способствовать развитию нормативной базы для поддержки цифровых активов.

Мы T сможем сделать это в одиночку. Вот почему мы установили партнерские отношения с другими инфраструктурами финансового рынка, Euroclear и Clearstream, чтобы выпустить новый документ, в котором изложены пути дальнейшего развития этой экосистемы взвешенным и совместным образом. Мы рады объявить о докладе на Консенсусе.

Чего вы больше всего ждете на Консенсусе?

Нетворкинг и общение с коллегами. Стоит повторить: путь к созданию экосистемы цифровых активов начинается с сотрудничества. Несмотря на то, что у фирм всегда будет возможность конкурировать со своими яркими идеями и убедительными примерами использования, мы T сможем добиться значимого прогресса в токенизации без совместной работы. Я рад сотрудничеству отрасли, чтобы воплотить в жизнь надежную, совместимую экосистему цифровых активов.